導入事例
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人材育成
- クライアント 株式会社エスプールロジスティクス 様
- 業種陸運(貨物)
- 会社規模 101 ~ 300 名
【事例|管理職向けマネジメント研修】マネージャー基礎力の強化
バックヤード業務のアウトソーシングを提供する株式会社エスプールロジスティクス様で実施した管理職向けマネジメント研修の導入事例です。月に1回のインプットと現場での実戦・経験学習を繰り返し、マネージャーとしての基礎力の強...
- #オンライン研修
- #キャリアビジョン
- #マネジメント
- #管理職
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人材育成
- クライアント 株式会社シード 様
- 業種製造業
- 会社規模 301 ~ 1000 名
【事例|若手社員研修】視野を拡大し、主体性を高める
コンタクトレンズメーカー、シード様で実施した若手社員研修(2年目・3年目)の導入事例です。成人発達理論を活用し、自己理解を深め、主体性を高める研修を実施しました。企画者と受講者にインタビューをさせていただきました。
- #オンライン研修
- #自律型人材・主体性
- #若手研修
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人材育成
- クライアント 日本特殊陶業株式会社 様
- 業種製造業
- 会社規模 3000 名 以上
【事例|次世代経営者育成研修】志・ビジョンを明確にする
スパークプラグやニューセラミックのグローバルメーカー、日本特殊陶業様で実施した次世代経営者育成プログラムの導入事例です。人間力強化に関する研修をオンラインで提供した率直な感想を頂きました。
- #オンライン研修
- #キャリアビジョン
- #マネジメント
- #管理職
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事業創造
- クライアント 武蔵精密工業株式会社 様
- 業種製造業
- 会社規模 3000 名 以上
東三河から世界へ 新会社設立に向けオープンイノベーション創出を支援 東三河イノベーターズゲートの事例
2020年 武蔵精密工業様が主催する異業種参加型による新規事業創出プロジェクトをワークハピネスが支援させて頂いた事例です。武蔵精密工業様,JAひまわり様で専任として立ち上がった事業の事例や、体験談、実際の変化などをインタビュ...
- #イノベーション
- #新規事業創出・アクセラレーション
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事業創造
- クライアント 株式会社テイクアンドギヴ・ニーズ 様
- 業種ブライダル
- 会社規模 1001 ~ 3000 名
イノベーションを起こすにはシンプルなルール、最初の文化形成がとても大事
最初に期待していたことが2つありました。 1つ目は、理念経営のあり方について、第三者視点での意見を必要としていたこと。 2つ目は、理念経営にイノベーションを起こしたいということです。 最初に「スクウェアホイール」...
- #イノベーション
- #スクエアホイールサーベイ
- #新規事業創出・アクセラレーション
- #理念の浸透・構築
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人材育成
- クライアント 株式会社エスプールロジスティクス 様
- 業種陸運(貨物)
- 会社規模 101 ~ 300 名
【事例|管理職向けマネジメント研修】マネージャー基礎力の強化
バックヤード業務のアウトソーシングを提供する株式会社エスプールロジスティクス様で実施した管理職向けマネジメント研修の導入事例です。月に1回のインプットと現場での実戦・経験学習を繰り返し、マネージャーとしての基礎力の強...
- #オンライン研修
- #キャリアビジョン
- #マネジメント
- #管理職
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人材育成
- クライアント 株式会社シード 様
- 業種製造業
- 会社規模 301 ~ 1000 名
【事例|若手社員研修】視野を拡大し、主体性を高める
コンタクトレンズメーカー、シード様で実施した若手社員研修(2年目・3年目)の導入事例です。成人発達理論を活用し、自己理解を深め、主体性を高める研修を実施しました。企画者と受講者にインタビューをさせていただきました。
- #オンライン研修
- #自律型人材・主体性
- #若手研修
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人材育成
- クライアント 日本特殊陶業株式会社 様
- 業種製造業
- 会社規模 3000 名 以上
【事例|次世代経営者育成研修】志・ビジョンを明確にする
スパークプラグやニューセラミックのグローバルメーカー、日本特殊陶業様で実施した次世代経営者育成プログラムの導入事例です。人間力強化に関する研修をオンラインで提供した率直な感想を頂きました。
- #オンライン研修
- #キャリアビジョン
- #マネジメント
- #管理職
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組織開発
- クライアント 株式会社グッド・クルー 様
- 業種人材サービス
- 会社規模 301 ~ 1000 名
企業理念を組織に浸透させ、“感情移入”の輪を広げる
「感情移入した接客応対」という理念の実現方法をこれまではあえて定義化・マニュアル化されていなかったので、各々の経験から得た価値観、考え方のもと各々の体現方法で「感情移入」が行なわれてきました。そこで、ワークハピネスの...
- #プロジェクト支援
- #実行力強化
- #意識変革・マインドセット
- #接客スキル
- #理念浸透
- #見える化支援
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- クライアント 公益財団法人 日本漢字能力検定協会 様
- 業種公益財団法人
- 会社規模 101 ~ 300 名
部長の意識と行動変革が組織を大きく変えた
以前は協会が多くの問題を抱えていて、特に「部長たちに一体感がない」と思い、まずは部長同士に腹を割って議論してもらうことにしました。最初に私たち協会が「何を大切にしてきたのか」について認識をそろえ、さらにこのコアバリュ...
- #コミュニケーション
- #リーダーシップ
- #危機感の醸成
- #意識変革・マインドセット
- #理念の浸透・構築
- #管理職
- #組織変革・風土変革
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組織開発
- クライアント 株式会社朝日プリンテック 様
- 業種新聞印刷事業等
- 会社規模 1001 ~ 3000 名
素人集団の覚悟が組織に危機感をもたらし、逆風の波に立ち向かい挑戦する組織へと変革した
新聞印刷業界の淘汰が確実視される中で、「社員自らが主体的に行動し、チャレンジする組織風土に変えていきたい」と相談しました。最初に、全体最適やセルフリーダーシップの重要性と具体的な行動を社内全体に浸透させるための研修を...
- #ZIPANGU
- #危機感の醸成
- #教育体系構築
- #管理職
- #組織変革・風土変革
- #自律型人材・主体性
DIXCEL ディクセル ブレーキローターSDタイプ フロント/リア前後セット シビック EG6/EG9/EK4(91/9~00/09)
ブレーキローターSDタイプ フロント/リア前後セット
【車種】シビック
【型式】EG6/EG9/EK4
【年式】91/9~00/09
【備考】
【製品】3312759/3352538
SD type
☆プラス20%の制動力がもたらす安全性
☆全てのドライバーに味わって頂きたい、スリットローターでのブレーキング性能を
☆各種シミュレーションテストではPDタイプに比べ、摩擦係数が最大20%アップ
☆20%の制動性能の向上により、車輌の安全性が向上! ゆとりのあるドライビングが可能に
☆スリット本数は鳴き、摩耗、ガスの除去効果など様々な事案を考慮し、6本に決定
☆スリットの幅、角度、深さなどは実戦データから最適な数値をチョイス
☆回転方向はより高いシェービング効果が得られるようリバース回転(逆回転)を採用
☆スリット位置をアウター/インナーでオフセットすることによりジャダーの抑制に成功
2.ヤフーかんたん決済
3.佐川急便代引き
※代引き手数料 ¥600円 税抜き(現金決済のみとなります)
銀行振込手数料はお客様のご負担でお願い致します。
商品代金=お支払額となります。
※入金確認後の発送となりますので、宜しくお願い致します。
送料金額
○送料は当方負担にて発送致します。
○沖縄県・離島は別途ご負担となります。
○納期・適合等でのクレーム・キャンセル等は一切お受けしておりません。
○商品は全てメーカー取り寄せとなりますので、メーカー在庫が有る場合
2日~3日営業日(除く土曜日・日曜日)にて発送可能となります。
メーカー欠品の場合納期が1ヶ月~2ヶ月程かかる場合が有ります。
お急ぎの場合は質問欄よりご一報下さい。
○メーカーで予告なく生産終了となる場合が御座います。予めご了承下さい。